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河北交投集團(tuán)組織召開所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法宣貫會(huì)
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作者:張雨童 來源:河北交通投資集團(tuán)有限公司 添加時(shí)間:2023-10-20

為建立科學(xué)的激勵(lì)和約束機(jī)制,有效落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,打造具有國(guó)內(nèi)重要影響力的一流企業(yè),10月20日,河北交投集團(tuán)組織召開所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法宣貫會(huì)。

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該辦法以省委組織部、省國(guó)資委新出臺(tái)的考核辦法為背景,以集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展實(shí)際為依托,導(dǎo)向鮮明、體系完善、內(nèi)容詳實(shí)、操作性強(qiáng),為進(jìn)一步強(qiáng)化所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,引導(dǎo)所屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)議要求,一要認(rèn)清形勢(shì),從講政治的高度理解和落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)考核工作安排。二要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)導(dǎo)向,要結(jié)合上級(jí)部門和央企的經(jīng)驗(yàn)做法,立足盈利回報(bào)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控和持續(xù)發(fā)展四個(gè)維度,積極主動(dòng)對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè),找差距、補(bǔ)不足。三要堅(jiān)持過程管控,要主動(dòng)適應(yīng)月度評(píng)價(jià)、季度考核的過程監(jiān)督體系,抓營(yíng)收上效益,以月保季、以季保年,奮力完成全年目標(biāo)。四要堅(jiān)持短期與長(zhǎng)期效益相結(jié)合,要合理攤銷各項(xiàng)成本,做好計(jì)提工作,避免隱匿成本、利潤(rùn)虛高。五要結(jié)合實(shí)際,自主創(chuàng)新符合本企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)特點(diǎn)和短板弱項(xiàng)的考核辦法,避免對(duì)集團(tuán)辦法簡(jiǎn)單套用。六要堅(jiān)持健康發(fā)展,要將追求效益與防控風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合,堅(jiān)決守住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)底線。

集團(tuán)駐石單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志及科室負(fù)責(zé)人共40余人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,非駐石單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。


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