12月12日，河北交投集團安全與應急管理經驗交流暨成果展示會在保定召開。此次交流暨成果展示會旨在傳達貫徹上級關于做好歲末年初安全生產工作有關精神，總結交流各單位在安全生產方面的經驗作法，開闊視野，相互借鑒，共同探討創新之道，謀求提高之策，為集團高質量發展提供安全保障。集團公司副總經理、安全總監趙文忠出席會議并講話，安全管理部主任陳復勝主持會議。
會議指出，注重總結經驗是我們黨的優良傳統，是提高認識、掌握規律、做好工作的重要途徑。做好安全生產工作，同樣要注意總結推廣經驗。集團成立10年來，各單位在安全生產實踐中開拓創新，勇于探索，創造出很多好經驗，保障了集團安全生產形勢穩定。
會議強調，各單位要適應安全生產的新形勢、新特點，推動安全生產治理模式向事前預防轉型，著力實現安全生產工作從部門化向全員化轉變、從運動式向常態化轉變、從粗放式向精準化轉變、從傳統模式向利用信息化手段轉變。
會議要求，要做細文化領安，塑安全理念之魂，打通思想上的“最先一公里”，強化理論武裝，加強安全文化建設，加強人文關懷。要做實履責保安，牽牢安全生產的“牛鼻子”，讓一線職工都警醒起來，緊張起來，行動起來，打通“最后一公里”，守牢安全底線紅線。要做到實干興安，盯緊末端抓落實，用心抓、重點抓、抓學習、抓特色、抓執行、抓協調，以務實求實踏實扎實為根本，打好安全生產的主動仗。要堅持科技助安，讓安全生產插上信息化的翅膀，充分運用互聯網、大數據、人工智能等手段，為安全生產賦能，提升本質安全水平。
會議強調，歲末年初是事故的易發多發期，各單位要認真貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，持續做好重大事故隱患專項排查整治工作，切實加強消防安全管理，加強施工安全管理，做好惡劣天氣應對工作，盯緊末端末梢，守牢安全底線，全力做好歲末年初安全生產工作。
會議進行了安全生產能力提升培訓。趙文忠結合典型事故案例，從安全生產體系建設、應急管理體系建設、突發事件應急管理等方面進行了授課。
會議傳達了全國安全生產電視電話會議、全省安全生產視頻會議、全國交通運輸安全生產視頻會議、國資委系統安全生產工作調度會議、全省交通運輸安全生產視頻會議精神。
此次經驗交流暨成果展示會采取圖板展示、成果實體或模型和會議交流相結合的形式，互相借鑒、學習了安全生產與應急管理先進經驗，起到了補短板、強弱項、促提升的作用。
集團所屬各單位安全生產分管領導，安全生產、養護管理、工程管理、機電監控等業務部室相關人員共計140余人參加此次交流會。
