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4月10日，河北交投集團(tuán)總經(jīng)理齊樹(shù)平，總工程師鄭瑞君一行到中電建冀交高投公司調(diào)研指導(dǎo)工作。中電建冀交高投公司董事長(zhǎng)劉暉，黨委書(shū)記、總經(jīng)理李輝等同志參加調(diào)研。

調(diào)研組聽(tīng)取了中電建冀交高投公司近期重點(diǎn)工作匯報(bào)，充分肯定了公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況。

齊樹(shù)平指出，中電建冀交高投公司在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的共同努力下，經(jīng)營(yíng)效益成績(jī)突出，管理效能逐步提升，安全生產(chǎn)工作明顯改觀，創(chuàng)新創(chuàng)效持續(xù)深化，展現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展的新風(fēng)貌。

對(duì)今后工作，齊樹(shù)平要求，一是堅(jiān)持效益導(dǎo)向，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。要做好數(shù)據(jù)分析，抓住路段特點(diǎn)，切實(shí)做好引流增收；要大力挖掘資源、管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新潛力，有效盤(pán)活沿線資源要素，利用養(yǎng)護(hù)租賃、新能源開(kāi)發(fā)、廣告承接等方式打造產(chǎn)業(yè)窗口，增加盈利點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，集中攻堅(jiān)當(dāng)前重點(diǎn)問(wèn)題。要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量高效率推進(jìn)土地組卷相關(guān)工作；要加強(qiáng)交流協(xié)作，倒排工期，盡早完成漳河大橋建設(shè)，實(shí)現(xiàn)太行山高速與河南的聯(lián)通；要科學(xué)實(shí)施組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革，提升管理水平和效能，最大限度發(fā)揮管理體系整體效果。三是堅(jiān)持風(fēng)控導(dǎo)向，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維。進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，全面排查運(yùn)營(yíng)管理中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，做好科學(xué)研判，采取有力措施，防范廉政、安全、經(jīng)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)。四是堅(jiān)持人才導(dǎo)向，大力營(yíng)造高素質(zhì)人才培養(yǎng)使用的良好生態(tài)。要以產(chǎn)業(yè)需求和創(chuàng)新發(fā)展為著力點(diǎn)，拓展人才發(fā)掘、培養(yǎng)和使用的思路，努力盤(pán)活人才資源。

鄭瑞君對(duì)汛期道路安全、路警一體化、大力開(kāi)展引車(chē)上路等工作提出了具體要求。

集團(tuán)公司基建管理部、高速運(yùn)營(yíng)部、安全管理部，中電建冀交高投公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研座談會(huì)。