3月22日，集團公司黨委辦公室副主任劉彬一行到京張公司專題調研企業文化提升工作，京張公司、張家口高發展公司主要領導及相關部門負責同志參加座談。
會上，調研組聽取了京張公司、張家口高發展公司關于加強黨的創新理論宣傳教育有關情況和企業文化工作開展情況的匯報。
會議就如何提升企業文化、再造一個新交投，提出五點要求。一是要統一思想，凝聚共識。企業文化建設是集團公司黨委的中心工作，也是各單位黨委的重點工作，要樹立結果導向和目標導向，圍繞“再造一個新交投”，全面梳理企業文化建設中的工作成效以及問題不足，確保集團黨委有號召，基層單位落實好。二是企業文化建設要切實納入到“一把手”工程。要建立“一把手”掛帥，分管領導具體負責，有關部室抓好落實的體系。加強領導人員的核心能力、專業能力建設，確保文化導向作用的發揮，做踐行企業文化的表率。三是文化提升要實現母子文化的融合。堅持以集團企業文化為統領，將企業核心價值觀和企業家精神一貫到底，同時結合各自實際情況，打造符合企業發展特色的子文化。四是將文化提升更好地融入中心工作。通過多種載體把企業文化工作融入到國企改革、思政工作及破解難題中，通過企業文化提升助推高質量發展。五是文化工作要融入日常管理，做到有制度，有考核。要深刻認識到企業文化就是企業的生產力、戰斗力和執行力，要相信文化的力量，凝聚員工合力、提高工作效率，做到知信行合一，保證企業行穩致遠。
