4月23日至24日，集團公司外部董事李銀生、董事會秘書王洪濤到晟德基建公司進行調研。集團公司董事會辦公室有關人員及晟德基建公司領導班子成員參加調研。
晟德基建公司黨委書記、董事長劉進介紹了公司基本情況，并對董事會建設情況和主營業務開展情況進行了詳細匯報。
調研組圍繞房地產和清潔能源產業發展、如何創新模式促進公司良性循環、如何解決資金盤活資產等方面進行了研究并提出了指導建議。調研組一行還對交投云廬房地產項目進行了實地考察。
調研組要求，一是要高度重視董事會建設相關工作，不斷健全制度、規范程序，形成完備的董事會制度體系和工作機制。二是要加強與集團公司的溝通和對外的接觸，多匯報、多溝通，在爭取支持的同時，集思廣益，千方百計紓解制約公司發展的難題。三是要加快推進清潔能源項目建設，做好與冀北電網的溝通聯系。四是要時刻繃緊安全生產這根弦，確保不出紕漏不出問題。調研組對主題教育開展、科技研發和風險、內控、法務、合規一體化建設等事項提出具體要求。
