8月15日,河北交投集團(tuán)副總經(jīng)理李敬東一行到承秦公司調(diào)研指導(dǎo)工作,并召開專題座談會。集團(tuán)公司投資經(jīng)營部有關(guān)負(fù)責(zé)同志,承秦公司黨委班子全體成員參加調(diào)研。
座談會上,承秦公司黨委書記、總經(jīng)理張福軍就公司保暢增收、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、人力資源管理等重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
在聽取匯報后,李敬東指出,從當(dāng)前工作的進(jìn)展情況來看,承秦公司采取多項(xiàng)措施,在維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、充分發(fā)揮全員創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制等工作上,體現(xiàn)了效果,做出了成效,取得的成績值得肯定,希望承秦公司再接再厲,繼續(xù)盯緊盯實(shí)全年任務(wù)指標(biāo),力爭再有新突破。
針對下一步工作,李敬東強(qiáng)調(diào),一要明確以提質(zhì)增效為導(dǎo)向,將效益意識貫穿到各層級職工之中,不斷激發(fā)企業(yè)人力資源活力。二要抓關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),優(yōu)化差異化薪酬體系,不斷激發(fā)公司創(chuàng)效動力。三要發(fā)揮考核“指揮棒”作用,持續(xù)推進(jìn)薪酬與業(yè)績雙對標(biāo)工作,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性。四要加大人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)“單一型”人才向“復(fù)合型”人才的快速轉(zhuǎn)變。
張福軍表示,在接下來的工作中,承秦公司黨委班子絕不辜負(fù)集團(tuán)的關(guān)愛和期待,把隊(duì)伍帶好、把責(zé)任守好、把工作干好,上交一份讓社會認(rèn)可、集團(tuán)滿意的答卷。
承秦公司辦公室、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加座談。